小泽玛利亚网店运营的5大技巧 你知道几个
小泽玛利亚网店运营的5大技巧，你知道几个？新年刚刚开始，创业的人们满腔热情准备在创业的大道上一展拳脚。但是，光有热情不够，我们还要睿智的思考怎样来经营好自己创业的店铺。怎样经营店铺，店铺经营成败的因素，非常主要的还是商品或服务的质量。怎样经营店铺，选定了合适的经营店铺，还必须在提高商品或服务质量方面做足文章，才会赢得更多顾客，长久、稳定地经营。怎样经营店铺，我们一起来看看，下面5个重要的运营技巧。
小泽玛利亚网店运营的5大技巧，你知道几个？
1、控制流失率
中国有两句古话，一是“铁打的营盘流水的兵”，二是“千军易得、一将难求”。前句喻示“人员可流动但根基必须稳固”，后句则指明“人才珍贵、关键人才不可复制”。任何店铺都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，员工流失是很正常的现象，但要把握好这个度：年度员工流失率不高于18%为宜，但也不是越低越好，一般不低于8%，处于10%-15%是属于正常范围。
2、因人定岗
商场的经营性调整不可避免，根据员工的个人爱好或特长来调整岗位，让人员得到安置的同时，进行有效的人员组合,使店铺在管理、销售等各方面进行人员合理配备。调整时要稳定员工的心态，做好适当安排，避免营业员有后顾之忧。
3、实行人性化管理
商场对员工制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，员工情绪的好坏直接影响到工作热情，对生活中有困难的员工要加以帮助和关心，体现管理人性化。
4、适当地运用激励
员工工作做得好，就要给予奖励，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果管理人员只会用处罚手段而不会采用，那无疑是监工，所以适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。
5、发挥晨会的作用
每天的早晚会总结前1天的问题，安排新1天的工作，这是晨会的一个基本内容，但晨会还要起到培训的作用，这个培训除了由管理人员来做之外，还可以充分调动员工的参与。单单晨会培训是不够的，除参加商场统一组织的定期培训之外，管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对员工的素质有所提高。
以上就是宁推网为大家所整理小泽玛利亚网店运营的5大技巧相关内容介绍，希望大家通过阅读以上内容可以更加清楚了解淘宝网店铺运营技巧有所帮助。如果大家还想了解更多电商网店相关知识，欢迎关注宁推网官网。
