敏华控股与首都机场贵宾公司达成战略合作
近日，敏华控股与首都空港贵宾服务管理有限公司签署品牌战略合作协议，首批次合作项目为免费提供首都国际机场T2国际贵宾室内家具及配套产品。
为提升贵宾服务品质，降低运营成本投入，最大限度发挥资源价值与客户价值，贵宾公司始终致力于推动各项品牌合作。敏华公司董事会主席黄敏利表示，敏华公司作为国内功能沙发龙头企业，一直致力于为消费者打造舒适健康的家居享受，希望通过与贵宾公司的品牌合作，共同打造更高品质机场出行服务场景。
敏华控股有限公司成立于1992年，集团总部位于香港新界沙田区，在美国、英国、中国等全球核心经济区域和城市设有多家子公司、分公司及关联公司。其主营业务涉及沙发、床垫、板式家具、家具配件产品的研发、销售等服务，是中国家具行业的领军企业，自主研发已获专利及认证的产品达200多项。其为国际家私装饰业（香港）协会副主席单位、全国工商联家具装饰业商会副会长单位、中国家具协会沙发专业委员会执行主席单位。2005年6月16日 ，敏华赴海外上市，成为在新加坡证券交易所（Singapore Exchange Limited）主板上市的首家中国家具企业。2010年4月9日，敏华在香港联交所主板挂牌上市。
公司合作注意事项
1、在合伙协议中约定合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够。
2、明确合伙投入比例利润分配方式
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金，如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益。
3、合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态，合理的退出机制是合作的很重要的组成部分。
