企业网站做SEO的致命误区有哪些

　　企业网站做SEO的致命误区有哪些？

　　想要真正做好SEO，最少需要一个网站程序员、网页美工、网站编辑、SEO等，只有这几个职位相互辅助，才能把一个公司的SEO做好，之前我的的工作就是担任SEO，负责全权网络营销，网站建设、美工、软文编辑、SEO都是一人扛，拿着三千元工资累死累活，老板还说你偷懒，可见SEO其实是一个很重的活。

　　认为招聘一个SEOer就解决了网络销售问题：很多企业往往认为做SEO只需要聘请一个SEO专员来做就解决了网络销售问题，因此花了几千块钱随便请了一个SEO专员，就甩手不管了，结果只是浪费时间罢了。

　　管理员不精通SEO千万别干涉优化人员的工作：这类情况一般出现在一些管理层身上，在网上看了一些SEO文章，或者以前培训过，就处处干涉SEOer的工作，甚至带命令的口气和你讲道理，例如：我在这个行业很久了，我懂行业需求，你照我说的做就好。殊不知管理层懂的指数行业，而非互联网需求，总是把行业需求与互联网混为一谈，线下思维和线上思维分不清，若你是企业的老板，要聘请SEO，不妨放手让他们去做。（要懂SEO的老板还需要请SEO？）

　　当时心里一万只草泥马在翻腾，网站都没优化上去，你就考虑客户看到会吓跑了，不放价格就很难上得去；尽管我说破了口唇，老板依然不配合，后来直接发话：反正我是不会提供价格上去的，我请你来就是让你想办法弄上去，其他我不管的。

　　资料方面不配合：做SEO的人都知道，一个网站的内容是多么重要，尤其是用户关心的内容更是非常重要，记得有一次，我做某网站优化的时候，需要提供一份参考价格给予用户看，同时也可以做长尾词，在咨询老板要参考价格的时候，老板打死也不给，还说这个价格害怕同行看到，或者怕用户看到了就吓跑了。