关于飞盘有序和出爆款——6月的3个思考

6月已经过去，2022年上半年就算是结束了。

今年到目前为止形成的最好的习惯之一，就是养成了每天都记录点思考写点日课的习惯。

翻了下自己6月记下的日课，有3个观察和思考可以当作随笔分享给各位。

01关于“飞盘”

作为一个有20多年球龄、迄今每周保持踢球的足球爱好者，近来踢球，肉眼可见的旁边的场地越来越多的被飞盘占据。

讲道理，作为球员，看到球场被飞盘占据，觉得不爽肯定多少是有的。

但结合观察理性思考，有个不幸的结论——至少在一二线城市的年轻人中间，飞盘的普及率显著高过足球，应该是很快会发生的大概率事件。

有两个核心原因——

1）男女混合。一二线城市年轻人们太需要去发现一些类似一群男男女女可以混合在一起来产生交流、协作、对抗的竞技类活动。这事儿说大一点，没准还能对年轻人结婚率产生积极影响……

2）是运动，但不激烈，学习成本和参与门槛也足够低。任何人随便看上几分钟就能上场一起玩儿了，适合绝大多数人随时参与，这比足球这种规则又复杂、又对于参与者有基本功要求的运动好多了;

某种意义上，当前的年轻人确实会更喜欢那种“轻、简单但却又富有一定竞技对抗性”的运动。加上飞盘这项运动的特质，要是场上再有两个那种身着瑜伽运动服身材线条曼妙的小姐姐，那简直就是天然吸睛大神器……

可能唯一对于飞盘运动的普及会带来疑问的点在于——目前目测活动组织者是赚不到什么钱的。如果缺乏大量的靠谱活动组织者，则该项运动的普及会受到影响。

这就像如果没有大量桌游吧、剧本杀店，则杀人游戏、剧本杀等也很难迅速普及开来一样，群众基础、参与意愿和门槛、场地设备、组织方是一项运动是否能够得到普及的几个关键要素。

以及也随之有两个进一步的思考——

1）以目前情况看，中国确实完全没有足球生根发芽的土壤——无论青少年足球普及率、社会足球文化形成、基层基础设施，哪一点都不太沾边。

足球是个复杂的大众运动，要普及、推广和扎根很难，需要长期用功，但好处也是:一旦扎根了，就会非常根深蒂固。

不过很可惜，在对于足球运动的认同和社会文化氛围的形成上，1998-2010年之间，原本可能会是最好的时间段，但很遗憾，我们错过了。

当前的年轻人群体内，实话实说，对于电竞、飞盘等的认同和了解，要远大于足球。

2）“圈层对立”在当前大环境下，一定无处不在。

社会也有周期，每一个“共识”的周期，才会带来更多振奋人心和齐头并进。希望可以有朝一日，我们重新找到大范围的“共识”。

02关于“有序”

发现一个事。有很多人的优点是“有序”，但他们也往往会因此而遇到一些瓶颈。

比如，他们做任何事都会迅速整理出工整漂亮详实的文档、表单等，迅速搭好一个完整的框架，让很多事情看起来有板有眼。

但他们会遇到的核心问题则是——他们的“有序、工整”会让他们在遇到一些自己从未有过经验，甚至可能需要在快速变化迭代中调整的工作时会有点手足无措。

因为，工作这事是这样:往往只有一些相对成熟，价值闭环也已经通畅了的工作，我们在上面叠加有序和精细化，才会1+1大于2，才能实现效率提升带来价值。

或者说，一个特别擅长项目管理、有序处理很多文档、表单的人，只有ta先能明确知道一个项目里包含哪些事，这些事里哪些在先哪些在后，ta才能更好推进自己的工作。

但对于价值闭环还未形成的一些工作，尤其很多从0到1的工作，更需要的不是“有序”，而是“不断假设-验证”，要先找到一些比较坚实的1，再往下去一点点推1之后的多个0。

在这个验证-推演的过程里，如果一味追求“有序”，带来的只会是痛苦和折损。

而且，往往那些特别善于让很多事变得“有序”的人，对于价值假设-验证-推演的过程是感知不强的，也往往把握不太好其中的重点，不知道哪些事该做哪些事该后，相反，倒是很容易在做的过程中一不小心就给自己挖了很多坑。

典型比如上来就搞了个特别完整庞大的文档，结果找人开了很多会之后，发现使劲没使对根本推不动。

当然，这事无好坏，归根结底，能看清自己到底是什么样的人很重要。

如果你是有序的人，又恰好踩中了上面说的坑，或许在某种程度上，不执着于“有序”或许能更轻松。

03关于“出爆款”与“新东方直播间”的热度回落

最近，东方甄选的直播间热度下来了。

百度指数显示，新东方、东方甄选、董宇辉等关键词的热度都是在6月16日左右达到顶峰，随后每况愈下。千瓜数据的实时统计也显示，6月18日之后，东方甄选直播间的涨粉速度较巅峰时间已经下滑了30%左右，每日百万级别的增幅已成为历史。

我之前在6月中旬就说过，东方甄选直播间的向上势能持续最多2周。现在看来，预判还算基本符合。

不过，倒是想借这个事说一句，其实对一家公司来说，不断“爆单”并不是好事，能够稳定出单，才是更积极的状态。

爆单，意味着你整个从流量到供给、配送，都会不断大起大落。这时候，你该储备多少货，准备多少流量资源?

少了，浪费机会你会焦虑;多了，全都是成本，你还是焦虑。

重点是，“持续打爆”本身就更多是可遇不可求的事。

所以，对一家组织，不要追求“爆”。而要追求“有稳定的业务数据曲线”。

APP时代，有很多公司“生于拉新，死于留存”。

目测在短视频、抖音时代，也会有很多公司和个人会“生于短时爆款爆单，死于长期稳定”。时代、玩法会变，但更多基本规律不会。它们只会换种形式继续出现。

最后抛个有趣的问题，各位做直播、短视频的同学不妨思考下，也交流两句——在直播间、短视频平台上，你要如何才能构建起自己的“业务数据稳定性”+“稳定出单能力”?