齐心集团大客户部总经理方浩伟 央企电商服务的精细化管理
9月15日消息，中国国资国企产业创新战略联盟、中国国资国企产学研协同创新平台联合举办的“第六届中央企业电商化采购发展高峰论坛”近日召开。
论坛上，各大央企的供应链管理负责人纷纷上台，共同探讨“新发展格局下”数字化供应链赋能的未来发展趋势，就如何加快补齐短板、完善工作机制、提升供应链管理水平等话题进行经验分享。
图源：齐心集团官微，下同
在本次大会上，齐心集团大客户部总经理方浩伟就“央企电商服务的精细化管理”发表了主题演讲。方浩伟表示，随着产业链数字化进程推进，央企电商化集采主要经历三大阶段：阳光管理、成本效率管理和供应链优化。
方浩伟认为，面对这些不同阶段的诉求，齐心在做的就是建立“强中台、微服务”，通过强大的数字化中台为不同客户提供针对性采购服务，通过这些精细化的采购管理服务，在助力客户做到直接成本下降的同时，进一步推动管理成本下降，实现采购提效降本。
方浩伟表示，未来，齐心将继续布局数字化供应链管理，通过数据沉淀，为央企提供更多的支持，帮助客户实现进一步提效降本，为客户创造长期价值。
据官方介绍，齐心始创于1991年，专注政企采购服务30余年，于2009年在深圳A股成功上市，是中国B2B办公物资服务和SaaS云视频的龙头企业，服务全球多个国家和地区。
齐心集团以企业运维物资集采为核心，品牌新文具和品牌云视频为护城河，以高附加值商品供应链和全链路数字化为底座，打造全场景、全产链、数智化的企业服务平台。通过持续叠加商品品类与服务，齐心集团不断满足企业级客户的一站式采购需求。
图源：截自齐心集团官网
